Для специалистов

(для Финансовых и HR директоров, C&B менеджеров, менеджеров по операционной эффективности, разработчиков систем мотивации)


Первый формат: Ознакомительное обучение по разработке системы управления и мотивации сотрудников на основе показателей эффективности (KPI/OKR).

Вы получаете:

  • Обучающие материалы, тестовые задания по разработке карт показателей эффективности для подразделения в целом и для каждой должности. Примеры кейсов по разработке показателей.
  • Обучение построению моделей расчета целей по показателям и системе мотивации на основе ретроспективных или прогностических данных.
  • Обучение построению дорожной карты внедрения системы показателей и расчета мотивации
  • Шаблоны документов: Чек-листы проверки показателей и системы мотивации, ЛНА о системе премирования
  • Обучающую ментор-сессию с нашим экспертом
  • Сертификат о прохождении курса
Обучение проходит он-лайн в удобное для вас время. На почту вы получаете пакеты обучающих материалов по темам - озвученные презентации и формы для прохождения тестирования.

Далее записываетесь на ментор-сессию с нашим экспертом, где вы можете задать вопросы и обсудить конкретные кейсыпо полученным знаниям.
Продолжительность сессии 30 минут.
Общая стоимость 12 500 рублей

Второй формат: Расширенное обучение по системам управления и мотивации сотрудников на основе показателей эффективности (KPI/OKR).

Вы получаете:

  • Обучающие материалы и тестовые задания по системам управления эффективностью Performance Mesurement/Management Systems
  • Обучающие материалы, тестовые задания по теоретическим основам разработки карт показателей эффективности для подразделения в целом и для каждой должности.Примеры кейсов по разработке показателей.
  • Обзор возможностей и рисков использования ИИ при разработке показателей эффективности
  • Обучение построению моделей расчета целей по показателям и системе мотивации на основе ретроспективных или прогностических данных.
  • Обучение построению дорожной карты внедрения системы показателей и расчета мотивации
  • Шаблоны документов: Чек-листы проверки показателей и системы мотивации, ЛНА о системе премирования
  • Обучающую ментор-сессию с нашим экспертом
  • Книгу Лучшие практики KPI/OKR
Обучение проходит он-лайн в удобное для вас время. На почту вы получаете пакеты обучающих материалов по темам - озвученные презентации и формы для прохождения тестирования.

Далее записываетесь на ментор-сессию с нашим экспертом, где вы можете задать вопросы и обсудить конкретные кейсыпо полученным знаниям.

Продолжительность сессии 1 час.

Обучение проходит он-лайн в удобное для вас время. Стоимость 24 000 рублей


Вы можете заказать он-лайн или офф-лайн обучение руководителей вашего бизнеса разработке и внедрению показателей эффективности и системы мотивации сотрудников. Обучение сочетает теоретическую часть и практические задания.

Тренинг также может быть организован в формате хакатона, где большая часть времени будет уделена практической разработке.



вы можете записаться на базовый курс управления эффективностью на основе KPI.

Стоимость базового курса:

Блок 1: видео и текстовые материалы 5 000руб,

Блок 2: практических индивидуальных онлайн занятия 5 000 руб.

Свидетельство выдается после прохождения 2х блоков. Оплату можно производить за каждый блок отдельно


Также есть курс Показатели эффективности как инструмент работы руководителя.

Включает в себя теоретические материалы, практические занятия и передачу лучших практик применения KPI и OKR.

Стоимость 45 000 руб


и есть курс для разработчиков показателей эффективности, включающий в себя углубленный теоретический блок, практические занятия по фасилитации разработки